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发布时间:2018-11-06 08:22点击浏览:

  1. 加快碳排放权交易体系建设。国家、省出台关于碳排放权交易管理的规定后,根据我市实际制定有关配套管理办法,完善碳排放权交易政策体系。加强碳排放配额分配管理,对纳入碳市场的重点行业控排企业实施严格的配额管控制度。立足我市碳交易实际,建立科学合理的碳排放配额市场和抵消机制,探索多元化市场交易模式,促进企业节能减排降碳。(责任单位:市发改委、市环保局,市有关部门及各县市区人民政府〈管委会〉配合)

  现将《德州市低碳发展工作方案(2017—2020年)》印发给你们,请认真贯彻执行。

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  山西吕梁市VOCs综合治理专项行动方案(附VOCs无组织排放通用控制措施)

  第五届美国国际瓦楞展(Super Corr Expo 2016)已于2016年10月17-20日在奥兰多Orange County会议中心举行,该展会由美国纸浆与造纸工业技术协会(TAPPI)和美国独立瓦楞纸箱协会(AICC)联合主办。此展会历史悠久,每四年一届。展会展览面积近20000平方米。来自世界各地逾300多家参展商参展,有来自52个国家近万名观众参观展会。

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  同时,根据《刑法》第三百三十八条规定,违反国家规定,排放、倾倒或者处置有放射性的废物、含传染病病原体的废物、有毒物质或者其他有害物质,严重污染环境的,处3年以下有期徒刑或者拘役,并处或单处罚金;后果特别严重的,处3年以上7年以下有期徒刑,并处罚金。

  送纸如有偏斜,必定造成印刷版位的不正确。送纸偏斜有可能是因为纸板翘曲,这时要对翘曲纸板进行妥善处理,可以在纸板生产出来时进行多片反折对压使纸板平整,也可以沿纸板横压线反折,要适当降低印刷速度。纸板人工送纸时要保证堆码整齐,侧面及后面的齐纸器位置适当,能够将纸板整理整齐,而且后抬支架的高度位置适宜,吸风量控制合理。对翘曲的纸板印刷采取单张送纸,低速运行,同时适当调大吸风量,视版面、开槽情况及时调整印品开槽位置,顺逆校正。将翘曲严重的纸板选出,每3~5张正反堆码用重物压平下次再印,或者沿压痕线向翘曲相反方向折平再印。

  由于胶印机长队伍日渐庞大,加上印刷业竞争加剧,利润下降,从2000到2010年十年间,普通员工的工资已翻番印刷机长的工资竟然十年未变。

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  3.3、合理应用调色颜料:调色颜料的使用,是为了尽量提高白度(CIE),减少荧光增白剂的用量,平衡不同的化工原料以达到所需的色相。为了减少涂布白板纸泛黄,选用调色颜料不仅要求易操作,良好的亲合力,而且要有较高的耐晒度。所以最好选用质优的有机颜料,其各方面的性能是比较理想的。在调色颜料的用量上更要注意,因为过高或过低的用量都达不到调色的目的。过高,会加剧涂布白板纸泛黄的程度;过低,则达不到所需合适的白度。

  据悉,今年参与天猫双11的本地生活商家超百万家,包括餐厅、商场、美容美发、KTV、休闲娱乐等各个场景。整个11月,消费者用口碑APP点单就能享受优惠。其中双11当天,口碑APP点单的优惠力度为满50元减10、满20元减5。双11期间,消费者可以在口碑APP里抢购5折吃喝玩乐套餐,另外还有1亿元红包发放。

  2. 提升碳排放权交易支撑能力建设。建立碳排放权交易工作推进机制,落实相关工作经费,加强工作力量。健全完善重点企业温室气体排放数据报送平台,形成常态化的数据报送机制,构建国家、省、市、企业互联互通的温室气体排放核算、报告、核查体系。与省工程咨询院、省科学院等机构加强沟通,开展专业咨询工作,积极推进与相关县(市、区)域合作。整合多方资源,培育壮大市内碳交易专业技术支撑队伍,加强第三方核查机构监管,建立专业技术机构考核评估制度。(责任单位:市发改委、市环保局、市财政局,市有关部门及各县市区人民政府〈管委会〉配合)

  为贯彻落实《国务院关于印发“十三五”控制温室气体排放工作方案的通知》(国发〔2016〕61号)和《山东省低碳发展工作方案(2017—2020年)》(鲁政发〔2017〕43号)精神,确保完成国家下达我市的“十三五”碳排放强度下降约束性指标,推进绿色低碳发展,加快新旧动能转换,制定本方案。

  加快电力市场化改革是有效推进国家能源转型、降低能源转型成本的必要条件

  重点工程:一是实施既有建筑节能改造工程,将节能改造与旧城功能优化提升有机结合,在棚户区、城中村改造过程中同步推进节能改造,具备条件的老旧住宅小区整治改造项目可同步进行节能改造;二是实施新建建筑能效提升工程,继续推进建筑节能全过程闭合监管,全面执行居住建筑节能75%、公共建筑节能65%设计标准;三是实施装配式建筑推广应用工程,努力推动棚户区改造安置住房等项目及政府投资工程采用装配式建筑,新供应建设用地按比例建设装配式建筑,住宅积极推广预制楼梯、叠合楼板等成熟预制部件和推行装配式装修,积极推广百年建筑技术体系。(责任单位:市住建局、市经信委、市城管执法局,市有关部门及各县市区人民政府〈管委会〉配合)

  下一代媒体浪潮的四个新兴机会分别是:要迎合快速增长的UGC;要迎合用户的个性化需求;要将注意力放在下一代终端;要尝试演进中的货币化。

  钛媒体注:提到《赫芬顿邮报》,大家都已经非常熟知,这家已经广受赞誉的新媒体收获了众多掌声和鲜花。然而,吉米·梅曼(Jimmy Maymann)出现在公众视野的时间却不长,他的光环大多来自《赫芬顿邮报》第三任CEO的身份。之前有媒体报道称,梅曼熟悉国际业务,因此在AOL战略整合后,让他承担更大的国际市场责任。而他也曾放出言论称,预计今年让《赫芬顿邮报》实现盈利,这些看似雄心壮志的表态,都让梅曼迅速成为各大媒体报道的焦点。

  以新闻众包模式(钛媒体创立的理念,也在一定程度上深受赫芬顿模式的影响)开辟了媒体先河的赫芬顿邮报,在对UGC模式的摸索中遇到了哪些问题?如何解决挑战?日前,借吉米·梅曼来华参与腾讯媒体高峰论坛的机会,钛媒体对吉米·梅曼做了一个专访,以下来自钛媒体作者常宁的对话总结:

  我是抱着对梅曼极大的好奇心和想象力见到了吉米·梅曼,这位年轻的CEO十分英俊和帅气,大大超出我的想象。

  他在专访前的演讲中表现出了足够的自信。演讲内容则谈到了创新,谈到了互联网变革,谈到了《赫芬顿邮报》的成绩和模式,谈到了未来新媒体的发展趋势,也谈到了在这些变革中传统媒体面临的棘手挑战等等。而他的本意却是强调,《赫芬顿邮报》在这样的变革中引入了创新,势头猛超传统媒体,在众多媒体的竞争中《赫芬顿邮报》反而遥遥领先。梅曼的演讲风格和内容确实能使他和“雄心”、“野心勃勃”这样的词汇联系起来。

  由于专访时间紧迫,钛媒体另辟蹊径,避开其演讲内容,从另外一个角度入手,问题直指《赫芬顿邮报》的核心内容生产模式——众包新闻(crowd-sourcing)。

  众包新闻模式让《赫芬顿邮报》取得巨大成功和创新变革,也让其引以为豪,并被各大媒体大加赞誉和奉为新媒体经典,效仿者不断。但是,这种模式也让《赫芬顿邮报》在业界一直备受争议。比如,之前有报道称,《赫芬顿邮报》坚持不给内容生产者报酬。

  梅曼如何看待这样的争议?他又如何看待《赫芬顿邮报》跟内容提供者之间的关系?如何平衡这种关系?给优质内容提供回报的机制是什么?除了优点,众包新闻模式有没有给《赫芬顿邮报》带来过困扰?

  问题似乎稍显敏感,从梅曼很讨巧、又似有所保留的回答中我们依然总结出几点有价值的干货:

  一、大部分内容依然是“自产”,由此激发更多分享;众包是“为大众服务”

  梅曼在专访中告诉钛媒体,“《赫芬顿邮报》制作的大部分内容其实是由我们的记者制作的。我们有上千名员工,70%都是记者。”

  所以梅曼认为,他们所说的“众包新闻”生产模式“仅仅是一个模式”,记者产生的内容(重要内容或重大事件),能引起了更多人在博客上分享观点和新闻,其中有很多是有专业知识的博主对新闻事件进行解读。梅曼觉得,这些通过众多作者得到的新闻或内容,《赫芬顿邮报》靠自己的记者也能得到,只不过,《赫芬顿邮报》用这种模式“是为大众服务”而工作的。

  梅曼认为,“人们都有权利通过博客获取想得到的东西,但是他们也希望通过某个平台得到跟上亿人交流的机会,希望成百上千的人通过某个平台读取他们产生的内容。”

  梅曼的言下之意是,《赫芬顿邮报》正是给了内容生产者这样的曝光机会,那些给他们提供内容的作者是在用内容换取更多关注度。因此,“你将自己的资源分享给你别人,你也能从别人那获取资源。我们得到内容,而作者得到很多的关注。” 如此看来,《赫芬顿邮报》并不倾向于这种单向的、“平台直接物质激励优质内容提供者”的做法,而是将平台与内容贡献者放在一个对等的位置上,资源对等。

  对于《赫芬顿邮报》与内容提供者之间的关系以及如何平衡的问题,梅曼给出了新的解释。“我们没有告诉用户他们不能将自己的东西分享给别人。我们将帮助许多不知名作者成为知名作者和作家,他们甚至可以在博客上卖书。所以我认为,人们可以借此到《赫芬顿邮报》的博客上分享内容,来获取平衡。”

  《赫芬顿邮报》最初靠政治博客网站起家,曾在美国《时代》杂志评选的“25个最好的博客”中排名第一,一度成为最具有代表性的新闻博客网站。如今,《赫芬顿邮报》虽然发展了视频等业务,但博客仍是其内容的聚集和分发地。

  然而梅曼却表示,观察《赫芬顿邮报》的整体流量发现,虽然很多人使用其博客,但其实他们只给《赫芬顿邮报》贡献10%的流量。虽然博客有很多内容,但梅曼说“这不是太大的流量”。他认为《赫芬顿邮报》的博客“其实不提供新闻”,只当新闻发生时,创造讨论新闻的环境,且内容多是背景和观点,但《赫芬顿邮报》“每天都能表达人们的声音,并给他们讨论的机会是很好的。”

  因此,针对提问的“内容生产者提供的内容让《赫芬顿邮报》更好发展甚至盈利,但《赫芬顿邮报》却对生产者无更多奖励”问题,梅曼给出的回答很迂回。但从这些回答中可以看出,在谈到《赫芬顿邮报》这个平台和内容生产者之间的关系时,梅曼更强调其平台给内容生产者创造的价值。

  当问到“除了优点,众包新闻模式有没有给《赫芬顿邮报》带来过困扰?”这一问题时,梅曼的回答仍不失自信,再次强调《赫芬顿邮报》是“给人们提供发声机会”的重要平台,“目前我还没看到什么挑战”。

  但是梅曼也坦承,“人们在博客上写出自己的声音,但是没人点击将是很不愉快的。所以我们如何将有趣的内容和交流对话结合起来,这将是很有挑战性的。”对于众包这种模式,“如果我们坚持下去的话,公民记者需要确保信息来源,并检查其真实性。” 所以《赫芬顿邮报》面临着如何加强报道故事的可读性,以及众包内容质量的问题。因此,记者对内容的筛选和评判也成为《赫芬顿邮报》日常最耗时耗力的事情。

  五、硬广告是目前主要收入来源和唯一业务模式;未来可能探索移动端广告模式

  虽然梅曼曾表示,预计让《赫芬顿邮报》今年盈利,但在专访中他并未明确表示,《赫芬顿邮报》目前究竟有没有实现收支平衡或盈利。《赫芬顿邮报》靠其内容吸引众多读者,从而吸引广告商投放广告,“虽然也有一些其他订购业务”,但硬广告(这种传统广告模式)仍是《赫芬顿邮报》的“主要收入来源”。不过,梅曼也表示,在移动端“我们需要更吸引人的广告”,“在线广播将是很好的体验”。

  除了以上主要的专访内容,梅曼在演讲中还指出影响下一代媒体浪潮的四个新兴机会,同时也是对正在发展或即将创业的新媒体网站提出的切实可行的建议。这四个新兴机会分别是:要迎合快速增长的UGC;要迎合用户的个性化需求;要将注意力放在下一代终端;要尝试演进中的货币化。(本文独家首发钛媒体)

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